サントリー執行役員が教える、営業として必要な3つの「WORK」＋1

『リーダーが壁にぶちあたったら読む本』（神田和明著、あさ出版）』の著者はサントリー酒類株式会社執行役員ですが、5年前にはリーダーとしての能力に限界を感じていたのだといいます。そのためビジネススクールの門を叩き、「コーチング」の考え方や手法を学んだのだとか。注目すべきは、学んだ内容をチームに導入してみた結果、チームが大きく進化・成長し、メンバーもそれぞれの能力を思い切り発揮できる組織風土がつくり上げ
Source: ライフハッカー［日本版］ サントリー執行役員が教える、営業として必要な3つの「WORK」＋1